Un moderador de contenido lleva a Meta ante la justicia por sus daños psiquiátricos

Violencia y redes sociales

Un empleado de una subcontrata en Barcelona se querella contra la tecnológica de Mark Zuckerberg

Una investigación de 'La Vanguardia' desvela las enfermedades mentales que sufren los moderadores del gigante tecnológico en Barcelona

Un moderador de contenido lleva a Meta ante la justicia por sus daños psiquiátricos
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Entrevista con X., moderador de contenidos de Telus, en entrevista con La Vanguardia en 2023. 

LV

Meta deberá responder ante la justicia por los daños psiquiátricos que arrastra un moderador de contenido que trabajaba en Barcelona para una de sus subcontratas. El denunciante, un joven brasileño que filtraba contenido de extrema violencia en Facebook e Instagram empleado por la empresa CCC Barcelona Digital Services, en la torre Glòries, solicita al juez ampliar la querella que presentó contra su empleador directo e incluir a Meta Platforms Ireland Limited, la sede europea de la empresa de Mark Zuckerberg en Irlanda.

El escrito de ampliación de querella –que se presentará hoy ante el juzgado de instrucción número 29 de Barcelona y al cual ha accedido La Vanguardia– argumenta que es la gran tecnológica la que en realidad fijaba las condiciones de su puesto de trabajo e imponía las “exigencias de calidad y productividad insostenibles” que le provocaron graves trastornos psicofísicos.

El demandante dice que aunque no era empleado directo de Meta, la empresa era la que fijaba sus condiciones laborales

El pasado febrero, el mismo juzgado admitió a trámite una demanda por daños y perjuicios contra las compañías CCC y Telus International, el grupo canadiense que compró hace cuatro años la empresa barcelonesa, y seis directivos. Es el primer proceso por vía penal en Europa contra una empresa vinculada a Meta; los procesos abiertos por moderadores de contenido en otros países se han circunscrito al ámbito laboral.

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Los moderadores revisan fotos, vídeos y comentarios en redes sociales, a veces altamente sensibles. 

Xavi Jurio

Sin embargo, el juez rechazó entonces incluir a Facebook Spain SL, con sede en Madrid, como solicitaba la demanda inicial, al tratarse de una entidad in­dependiente de Meta que se de­dica únicamente a gestionar ­publicidad online para la matriz de Zuckerberg. El denunciante pide ahora que se incluya a la filial europea de Meta en Irlanda.

El escrito de ampliación se apoya en la declaración judicial que hizo en junio uno de los denunciados, el gerente de CCC, en las diligencias de instrucción que ha ido practicando el juez. José M. declaró que CCC cuenta con un departamento “que está en comunicación y recibe las directrices por parte de Meta” y que una vez al año alguien de la tecnológica viaja a las oficinas de la torre Glòries para realizar controles de calidad. El gerente afirmó asimismo que Meta exige a CCC que los moderadores mantengan unas tasas mínimas de acierto al clasificar el contenido del 85%. Si bajan de este nivel, pueden recibir hasta dos cartas disciplinarias y finalmente son despedidos.

“Las condiciones laborales de los moderadores de contenido y las exigencias de productividad, calidad y performance eran íntegramente establecidas e implementadas en los centros de trabajo por el grupo Meta –argumenta la solicitud de ampliación–. Estas políticas internas fijaron las condiciones de trabajo del querellante, incluyendo el visionado íntegro de vídeos violentos, las exigencias de calidad y de productividad, generando un ritmo inaguantable para dicho moderador de contenido, que intentó cumplir con los objetivos de su puesto, que fueron las causas de los daños psicofísicos generados al trabajador”.

Los moderadores son los encargados de revisar fotos, vídeos y comentarios que los usuarios cuelgan en las redes sociales y, basándose en las políticas de la empresa (Meta en este caso), decidir si deben ser retirados o no, un trabajo que les expone a contenido altamente sensible. Un reportaje de La Vanguardia publicado en octubre del año pasado destapó una enorme crisis de salud mental en la plantilla de CCC , donde entre el 20% y 25% de los empleados estaban de baja.

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