La Universidad Pompeu Fabra y la Associació Catalana de Municipis i Comarques (ACM) han creado conjuntamente la Cátedra UPF de City Management, vinculada al sector de la gestión y la gobernanza de las ciudades y que quiere potenciar nuevas fórmulas de management, participación y uso de la tecnología responsables. Tiene como objetivo principal fomentar el análisis, la investigación, la modelización y la transferencia y difusión de conocimientos en estos ámbitos. Ubicada en el campus de la Ciutadella, estará vinculada al Departamento de Ciencias Políticas y Sociales y la dirigirá Jordi Joly, profesor de este departamento.
La nueva cátedra se ha formalizado con la firma de un convenio de colaboración por parte de Oriol Amat, rector de la UPF, y Lluís Soler i Panisello, presidente de la ACM y alcalde de Deltebre, en el transcurso del acto que ha tenido lugar este martes en el edificio del Rectorado de la Universidad.
Investigación y desarrollo
El convenio de colaboración tendrá una duración de tres años (prorrogables)
En el transcurso del evento, Oriol Amat ha afirmado que "la Pompeu Fabra es una universidad pública, urbana y catalana y esta cátedra se incardina perfectamente en su esencia como institución". Por otro lado, ha destacado como factor diferencial que “esta cátedra tiene un componente internacional, con la próxima incorporación del Ayuntamiento de Trondheim, de Noruega, que la singulariza y nos ayuda a abrirnos a otros sistemas y modelos de gestión de ciudades”.
El convenio de colaboración tendrá una duración de tres años (prorrogables) en los que la ACM y la UPF promoverán en el ámbito de la investigación, la definición y el desarrollo de proyectos conjuntos, la ejecución de informes, trabajos y análisis o la realización de tesis doctorales conjuntas.
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Se prevé organizar sesiones de trabajo conjuntas entre profesionales y expertos en la materia, industrializar los resultados de investigación obtenidos en líneas comerciales, o realizar jornadas de exposición y divulgación. Por último, en el ámbito de formación están previstos planes de prácticas en empresa para estudiantes, la creación de becas predoctorales y postdoctorales o la cooperación en el diseño de asignaturas en los planes de formación impactados por la cátedra.
Jordi Joly, director de la cátedra, asegura que “uno de los retos actuales de los sistemas democráticos es el de romper la dinámica de desafección que existe entre el ciudadano, las instituciones y los actores políticos. Este hecho se ha convertido en uno de los mayores problemas de las democracias del siglo XXI. Sin embargo, el nivel municipal es el único que mantiene indicadores más positivos respecto a la confianza que manifiesta el ciudadano hacia las instituciones”.
Objetivo
Uno de los retos es romper la dinámica de desafección entre ciudadanos y políticos
De hecho, hace años que los municipios llevan a cabo prácticas como los presupuestos participativos o las consultas ciudadanas para incentivar la participación de sus vecinos y vecinas en los proyectos de transformación de los respectivos municipios. El reto consiste en “integrar todos estos proyectos a través de los Planes de Actuación Municipales (PAMs), de tal modo que la participación e implicación ciudadana no sea vista como un proyecto adhoc sino que se trate de integrar la filosofía de la participación y la toma de decisiones en todos los proyectos municipales que se impulsen”, añade Joly.
El elemento disruptivo del proyecto es su ambición para potenciar instrumentos e iniciativas que permitan vincular cada vez más a los ciudadanos en la participación y la toma de decisiones, y trabajar para que los ciudadanos se den cuenta de lo importante que es nadie. se eluda de la asunción de responsabilidades sobre los recursos que son de todos. El desarrollo de tecnologías como el blockchain, por ejemplo, son especialmente interesantes para resolver las dudas que generan los procesos de participación electrónica, ya que ésta es una tecnología que garantiza soluciones en el ámbito de la transparencia, la trazabilidad, la seguridad y la confidencialidad.