Salvador Navarro: “Las Administraciones no han estado a la altura”

El presidente de la Confederació Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), Salvador Navarro, critica en esta entrevista la gestión pública de la DANA y pide inversiones, apoyo y coordinación porque “todavía no sabemos la magnitud de la catástrofe”.

¿Cuál es su primer balance?

No nos atrevemos aún porque cuando hablamos con las empresas aún están con el barro encima y así se hace difícil hacer una evaluación. Esto no ha sido como la covid, que paramos todos un día y luego nos reenganchamos. Aquí se han perdido infraestructuras, comunicaciones... Nos decía la ministra de Inclusión y Seguridad Social que es una zona con cerca de 100.000 personas dependientes del ingreso mínimo vital. Es la mano de obra de los polígonos industriales, con un comercio de barrio impresionante y muchos autónomos. Vamos a tener que hacer muchos planes Renove , por eso va a ser complicado que haya una reactivación inmediata. Supone el 5% del PIB, nuestro cinturón industrial.

¿Saben cuándo es posible llegar a una cierta normalidad?

Va a ser más a medio y largo plazo, aquí hay mucho comercio afectado aunque nos consta que hay un alto porcentaje de aseguramiento, cerca del 77%, lo que nos explican es positivo.

¿Habrá muchos cierres de empresa?

Espero que no, pero ahora estamos abajo moralmente. Hay quien pensará que no va a abrir, pero la naturaleza de la gente es buscar su futuro. De todo esto lo que me preocupa es la agilidad de la Administración. Lo trasladé así al Rey: aquí tiene que haber un antes y un después. Y también quiero lanzar un mensaje contra la política demagógica: no puede venir la Vicepresidenta a decir que los empresarios estamos obligando a sus trabajadores a nada, eso es pura demagogia, porque indudablemente esto puede ocurrir, pero creo que esta Comunidad siempre ha demostrado una capacidad de diálogo social conjuntamente. La patronal y los sindicatos dijimos que la seguridad personal ante todo. Nos anticipamos a la política demagógica. No vayamos caldeando el ambiente porque se necesita poco para una chispa.

Será lento, pero al menos el 77% de las Pymes disponían de seguro adecuado”

¿Cómo se está viendo afectada la logística?

Hay que priorizar, no toda la logística es importante. La del puerto lo es, la que llega a las cadenas alimentarias, a los supermercados o a las farmacias. Tenemos tal cantidad de agua, ropa y alimentos en los distintos almacenes que hace que no haya una situación de desabastecimiento.

¿Se está trabajando bien?

Chapó por los operarios de las distintas administraciones públicas porque la pista de Silla estaba el viernes como estaba y ya el sábado se circulaba, por poner un ejemplo. La situación es compleja porque aunque hay empresas que ya están operando con cierta normalidad, la preocupación es el pequeño empresario que va a tardar porque van a tener que reponer existencias o ha perdido la casa, el coche… Además muchos trabajadores que necesitan desplazarse con el coche porque no hay tampoco servicio público.

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¿Cómo están canalizando estas demandas?

Tenemos un canal con la Generalitat en el que hemos volcado todas las peticiones y adonde llegan empresas de toda España. El otro día estábamos buscando botas, por ejemplo y una empresa había donado 9.500. Hacen falta muchas cosas, pero el otro día hablaba con un alcalde que me decía “no quiero autobuses de voluntarios, quiero máquinas excavadoras”. Hemos ido por tiempos: lo primero excavadoras, máquinas barredoras, etc. Vamos haciendo acopio pero no acudimos a todos los lugares porque no llegamos.

Han puesto ciertos ‘pero’ al plan de ayudas del Gobierno.

Los ERTE de covid no son lo mismo, y lo han matizado, porque le dijimos a la Ministra que mucha gente pasaba por la zona o trabajaba en la zona sin ser de la zona, y eso lo van a cambiar. También puede haber despidos. Y si no damos un plan de apoyo al comercio, a los consumidores, esto no va a remontar. Ya se habla de una caída del 3,5% del PIB por la situación, por lo que hay que pensar mucho con una visión más a largo plazo. Esta Comunidad ha tenido muchos déficits en inversiones de infraestructuras, siempre y con distintos Gobiernos y eso tiene que cambiar. Si el bypass que pasa por aquí lo cruzan 100.000 vehículos diarios y une una parte de España con la otra y con la frontera, será necesario revisarlo, ¿no? Tal vez no haga falta solo una ampliación, sino una segunda alternativa como tiene Madrid porque esto es una catástrofe. Pido una actuación estratégica.

Necesitamos más profesionales formados en oficios para la reconstrucción”

¿Cómo está siendo el diálogo social?

Estamos hablando permanentemente. Funciona y yo con los ministerios también hay diálogo.

¿Qué es prioritario?

Lo que quieren las empresas es la mayor celeridad, tener las vías de acceso libres siendo prioritarios los servicios de emergencia, la alimentación o el transporte sanitario, para operar ya porque queremos aportar y empezar a colaborar con la sociedad. Y queremos que la Administración sea ágil y sensible porque este país está muy burocratizado.

-La reconstrucción: si ya hacía falta mano de obra antes, ¿ahora qué va a pasar?

Toda esa mano de obra, que es cualificadísima y era dificilísimo encontrar antes, se llama Formación Profesional y hay que dignificarla.

Como patronal, ¿piensan que las Administraciones han estado a la altura de las circunstancias?

No, claramente. Ha habido desinformación y descoordinación, aunque no le guste a alguien, es no. Yo recibo la alerta a las ocho de la noche, y estaba en mi casa, pero nosotros tuvimos una entrega de premios a las seis de la tarde y mandamos a gente a su casa. Pero esto de “el pueblo salva al pueblo”, no vale. El pueblo no salva al pueblo, el pueblo ayuda al pueblo, eso sí, pero quien salva al pueblo es el Estado, el sistema.

Es inaudito que estén las instituciones criticándose en este momento de crisis”

¿Qué cree que deberían afrontar las Administraciones?

El otro día leí a una Administración hablando de las medidas de la otra y criticándolas. Me sorprenden esas cosas, es inaudito.

¿Y qué sensaciones hay entre el empresariado?

Ha habido un antes y un después tras la visita del Rey, han impactado muchísimo las imágenes también entre las Administraciones, destacando que en los niveles más bajos, los operarios, están dando el do de pecho. Pongo el ejemplo de los alcaldes que son los que mejor han funcionado con todas sus limitaciones, pero es que para determinados estamentos y funciones de gestión de crisis tiene que haber profesionales, no políticos. Yo como presidente no puedo saber de todo, pero el equipo técnico que yo elija sí.

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