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¿Por qué muchos directivos de Silicon Valley apenas usan las redes sociales?

Internet

Tim Cook explicaba ayer que no quería que su sobrino tenga un perfil en Facebook o Twitter, no es el único directivo de una empresa tecnológica suspicaz ante estas herramientas

Tim Cook ha explicado recientemente que no quiere que su sobrino use las redes sociales.

Aleksandar Plavevski / EFE

Tim Cook sorprendía al comentar que no quería que su sobrino use las redes sociales. De hecho, incluso reconoció que la tecnología no es buena siempre en educación. Aunque este hecho ha quedado sepultado por la noticia de que Donald Trump había telefoneado al director ejecutivo de Apple por la fuerte inversión que planea hacer en el país, pero lo cierto es que la noticia de esta cierta suspicacia de Cook con las redes sociales tiene bastante importancia.

Hace ya años se supo que Bill Gates también era partidario de limitar el acceso de sus hijos a los videojuegos, incluidos los de la propia consola de Microsoft: la Xbox. Pero es que según este artículo reciente que publica el diario The Guardian ni tan siquiera los máximos responsables de Facebook hacen un uso corriente de su propia red social.

Mark Zuckerberg (izquierda) y Bill Gates (derecha) son otros directivos que no usan los productos de sus empresas como cualquier otro mortal.

LVE / Bloomberg / EFE / LVE / Bloomberg / EFE

El perfil de Facebook que usa Mark Zuckerberg apenas tiene nada que ver con el del común de los mortales. Pues cuenta con numerosos asesores para cada post que publica y sus fotos están realizadas por fotógrafos profesionales. Lo mismo sucede en la competencia.

Muchos de los directivos de Twitter hacen un uso escaso de su propia red social. Publicando muchos menos tuits que la mayor parte de usuarios. Algo, por cierto, similar a lo que sucede con Tim Cook, cuyos tuits apenas se prodigan y, además, no suelen abordar los temas más trascendentes de su gestión.

Muchos directivos de Twitter usan su red social con poca intensidad.

Matt Rourke / AP

¿A que se debe este silencio por parte de los directivos de las empresas tecnológicas? En gran medida a que conocen las sofisticadas, y algo retorcidas herramientas que se usan para mantenernos pegados a la pantalla en busca de aumentar nuestros niveles de endorfinas.

Hay una pequeña industria de empresas y expertos que se dedican a analizar aspectos como los momentos en los que más nos satisface el uso de una red social. Pero se abarcan muchos más aspectos: desde el uso de los colores predominantes o las formas del diseño de la interfaz.

Asesores y empresas especializadas trabajan para que las redes sociales sea adictivas

Por eso, recientemente nos hacíamos eco de un consejo de expertos que sugieren cambiar el color de la pantalla de nuestros teléfonos a una escala de grises. Lo que hace que el teléfono pierda atractivo y sea menos tentador usarlo.

Aunque otra opción puede ser usar un viejo teléfono, lo suficientemente sofisticado para cargar las principales aplicaciones de mensajería, pero con una pantalla, un procesador y otros componentes que lo hagan menos atractivo. Sí, puede resultar llamativo que en pleno auge de la telefonía móvil un retroceso en el tiempo pueda ser la solución para desconectarnos de las pantallas durante mayores periodos de tiempo. Pero ahí está la expectación que supuso la resurrección del Nokia 3310 en el pasado MWC para demostrar que hay un nicho de mercado más allá de los teléfonos inteligentes más espectaculares.

Fue bastante llamativo que el lanzamiento de un renovado Nokia 3310, que no puede considerarse un smartphone en el sentido estricto, fuese uno de los terminales estrella en el pasado MWC