La hotelera catalana Actachotels ha encontrado en Portugal un mercado clave para crecer con establecimientos de nueva planta y tamaño medio-grande, encajando a la perfección en la estrategia que se ha marcado el grupo para seguir creciendo. Allí incorporarán este verano su quinto activo, un hotel en la zona centro de Lisboa de 200 habitaciones, el segundo mayor de la cadena, solo por detrás del Vora Port de Barcelona, situado en el 22@, en un edificio en el que, por cierto, estuvieron ubicadas las antiguas rotativas de La Vanguardia.
La capital lusa ofrece ahora más oportunidades a las empresas hoteleras que buscan expandirse que Barcelona, limitada por la moratoria hotelera y con una alta competencia de grandes marcas internacionales, o incluso que Madrid, más consolidado, afirma José María Camí, presidente de la compañía y co propietario junto a las familias Vallès y Bernat (los fundadores de Chupa Chups). Como accionista minoritario del grupo figura también Jaume Buxó (ex Deloitte).
Tiene en previsión una nueva incorporación en València y gestionar 26 activos en un año
“Después de estudiar varias opciones, decidimos presentarnos a un concurso de CBRE para gestionar el hotel de Lisboa; donde se presentaron otras 40 empresas”, detalla Camí. El establecimiento está emplazado en un antiguo edificio público que el grupo de venture capital The Edge ha rehabilitado y donde también se instalarán oficinas y negocios. Éste se sumará a los cuatro hoteles con los que ya cuenta en Oporto, el segundo destino con más presencia para la compañía después de la capital catalana. El grupo estudia además nuevas aperturas en el país una vez consolide el hotel de Lisboa, que operará bajo su propia marca.
Actahotels inició su actividad en el 2008 tras la venta de Feel Good Apartments al grupo holandés Short Stay. En este tiempo ha construido una grupo de 23 establecimientos de dos, tres y cuatro estrellas, todos en gestión (no es propietario de los edificios), tanto con su marca Actahotels como independientes. Quince de ellos, con su enseña, están situados en Barcelona (9), Madrid (2), Andorra (1) y Oporto. Los ocho restantes mantienen su propia identidad y se comercializan bajo la marca Clickrooms by actahotels en Barcleona, Platja d’Aro y Oporto. En el 2024, creció en Madrid y Barcelona con el alquiler y gestión del Acta Pirámides, antiguo Rafael Hoteles, y el Acta Sant Just, antes City Park Hotel de Sant Just Desvern, de la cadena HLG. Ahora, añadirá el hotel de Lisboa y, posteriormente, tiene previsto una nueva incorporación en València, en un edificio emblemático que ha de reformarse.
Con los nuevos activos, gestionará 26 hoteles y 2.000 habitaciones el año que viene
“Para el año que viene estimamos gestionar 26 establecimientos y un mínimo de 2.000 habitaciones”, comenta Camí. En su horizonte, figuran nuevos destinos, principalmente en las capitales españolas, Portugal, Francia e Italia. “No tenemos prisa por crecer, porque somos un grupo de capital familiar, aunque con una estructura totalmente profesionalizada; nuestro objetivo es expandirnos con sentido y manteniendo la rentabilidad”, añade el presidente del grupo. El directivo descarta de momento la entrada de inversores institucionales.
La compañía cerró el 2024 con una facturación de más de 35 millones de euros y cinco millones de beneficio. Para este ejercicio, esperan unos ingresos de unos 40 millones gracias a la incorporación de los nuevos hoteles. “No creceremos por subidas de precio”, sostiene Camí. El sector hotelero viene de incrementos de tarifas de doble dígito tras la pandemia, pero esta importante subida parece haber tocado techo. Para este año, prosigue el co fundador de Actahotels, la industria aplicará avances más moderados pese a que la demanda en España y el sur del Europa en general no afloja.
Solo gestión
El grupo hotelero se ha especializado en la gestión y comercialización de establecimientos urbanos. La fórmula más utilizada hasta ahora es el alquiler de activos hoteleros, asumiendo la explotación y la gestión del inmueble, con acuerdos de arrendamiento a medio o a largo plazo para participar en su reforma si es necesario y reposicionarlos.
